Strategija razvoja sporta u narednih šest godina na javnom uvidu

406651985_609742827903892_6162304439949007716_n

Nacrt Strategije razvoja sporta za Grad Kikindu od 2024. do 2030. godine je na javnom uvidu do 27. decembra. Dokument se nalazi na sajtu Grada putem kojeg se mogu dostavljati sugestije i primedbe.  Naša lokalna samouprava u kontinuitetu izrađuje strateška dokumenta važna za razvoj među kojima je i pomenuti. Dragan Pecarski, član Gradskog veća istakao je, predstavljajući strategiju, da ona obuhvata sve, počev od predškolaca do najstarijih sugrađana, uključujući i aktivne sportiste.

-Strategija je urađena tako da je usklađena sa Zakonom o sportu. Važna je jer predstavlja i plan sanacije sportske infrastrukture koju treba unaprediti. Prioritet je Sportski centar „Jezero“ koji je i hram sporta, ali i svi objekti koji se nalaze oko same zgrade. Završen je projekat za trenažnu dvoranu i atletski stadion. Razmatrani su i potrebni radovi u svim salama za fizičko vaspitanje u školama na teritoriji Grada. U planu je i izgradnja novog stadiona koji će finansirati država – pojasnio je Pecarski.

Za izradu strateškog dokumenta značajna finansijska pomoć stigla je i od nadležnog Ministarstva. Ljubomir Vasičin, stručni saradnik u timu za izradu Strategije razvoja sporta dodao je da je definisano pet ciljeva.

-Prvi je da se investira u postojeću i da se izgradi nova sportska infrastruktura kako bi bila što bolja, drugi cilj je da se poveća broj kvalifikovanih sportskih stručnjaka, treći je kontinuirana podrška postojećim sportskim organizacijama i reaktivacija neaktivnih klubova. Na četvrtom mestu je briga o školskom sportu, dok je peti cilj briga o osobama  koje su nedovoljno obuhvaćene sportskim aktivnostima. Ideja je da rekreativno bavljenje sportom bude zdravstveno preventivno, programski usmereno i praćeno od strane sportskih stručnjaka. Sve navedeno deluje zahtevno i zato je potrebno ulagati u objekte jer je strategijom predviđena sportska ambulanta, dijagnostički centar, kontinuirana edukacija sportskog kadra kako bi se na pravi način radilo sa decom. Dokument je kvalitetno urađen sa svim relevantnim podacima, međutim ukoliko se ne bude radilo na akcionom planu, koji je sastavni deo strategije, ciljni rezultati neće biti postignuti – rekao je Vasičin.

Zaposleni u Sportskom savezu uradili su anketu sa sportskim klubovima, tako da je prikupljen relevantan broj pokazatelja na osnovu kojih su urađene analize, napomenuo je generalni sekretar Zoran Blažić.

-Pozdravljam sve aktivnosti koje su prethodile izradi strategije jer je ona veoma značajna za kikindski sport. Njenom realizacijom u narednih šest godina siguran sam da će se bavljenje sportom podići na viši nivo. Zajedno sa lokalnom samoupravom Sportski savez sprovodiće u delo sve što je zacrtano i ne sumnjam u realizaciju kompletne strategije. Saglasan sam sa ocenom da bez ulaganja u infrastrukturu nećemo moći da ostvarimo zacrtane ciljeve – kazao je Blažić.

Značajno je i to što je planirano praćenje i realizacija pomenute strategije. U Srbiji se svega 12 odsto građana aktivno bavi sportom i važno je ovaj procenat uvećati.

Usklađivanje sa Zakonom

U izradi strategije učestvovale su i Tijana Sivčev iz Sekretarijata za javne službe, udruženja građana i verske zajednice i Dragana Pecarski, gradski sportski inspektor.

-Zakon o sportu usvojen je 2016. godine i moj zadatak bio je da obiđem sportske klubove kako se utvrdilo dokle su stigli sa usklađivanjem odredbi iz pomenutog Zakona. U gradu imamo 139 sportskih klubova od kojih je 90 uskladilo svoja akta sa zakonskim odredbama – precizirala je Dragana Pecarski.