predstavljanje

ватрогасци-нис-(10)

Ученици нижих разреда основних школа имали су прилику да се упознају са људством, опремом и возилима ватрогасно – спасилачке јединице која ради у оквиру погона „Северни Банат“ компаније НИС. Деца су могла да испробају различиту опрему, да се упознају са ватрогасцима, да виде како изгледа унутрашњост ватрогасног камиона, а на крају су их ватрогасци, по врелом дану расхладили водом из ватрогасног шмрка, што је ђаке највише одушевило. Циљ је да се представи јединица која ради важан посао, рекао је Милан Бореновић, руководилац погона за производњу нафте и гаса „Северни Банат“, компаније НИС.

-Осим што су обучени за гашење пожара, припадници ове јединице су обучени и за спасавање. Иако припада Нафтној индустрији Србије на располагању је локалној самоуправи и свим грађанима. Поносимо се свим људима запосленим у овој служби, али и опремом коју имамо. Ово је прилика и да едукујемо наше најмлађе суграђане – истакао је Бореновић.

Представљању поменуте јединице присуствовали су градоначелник Никола Лукач и чланови Градског већа Саша Танацков и Небојша Јованов.

-Ватрогасци су, пре свега, храбре и хумане особе и овим врлинама треба да подучавамо децу. Јединица компаније НИС у Кикинди често помаже у гашењу пожара и чувању живота наших грађана. Уз нас у увек у кризним моментима, а прошле године ова служба добила је награду за хуманост у знак захвалности за све оно што чине за све нас – прецизирао је градоначелник Лукач.

Ученици првих и других разреда наградили су  ватрогасце спасиоце цртежима.

А.Ђ.

 

 

 

 

 

406651985_609742827903892_6162304439949007716_н

Нацрт Стратегије развоја спорта за Град Кикинду од 2024. до 2030. године је на јавном увиду до 27. децембра. Документ се налази на сајту Града путем којег се могу достављати сугестије и примедбе.  Наша локална самоуправа у континуитету израђује стратешка документа важна за развој међу којима је и поменути. Драган Пецарски, члан Градског већа истакао је, представљајући стратегију, да она обухвата све, почев од предшколаца до најстаријих суграђана, укључујући и активне спортисте.

-Стратегија је урађена тако да је усклађена са Законом о спорту. Важна је јер представља и план санације спортске инфраструктуре коју треба унапредити. Приоритет је Спортски центар „Језеро“ који је и храм спорта, али и сви објекти који се налазе око саме зграде. Завршен је пројекат за тренажну дворану и атлетски стадион. Разматрани су и потребни радови у свим салама за физичко васпитање у школама на територији Града. У плану је и изградња новог стадиона који ће финансирати држава – појаснио је Пецарски.

За израду стратешког документа значајна финансијска помоћ стигла је и од надлежног Министарства. Љубомир Васичин, стручни сарадник у тиму за израду Стратегије развоја спорта додао је да је дефинисано пет циљева.

-Први је да се инвестира у постојећу и да се изгради нова спортска инфраструктура како би била што боља, други циљ је да се повећа број квалификованих спортских стручњака, трећи је континуирана подршка постојећим спортским организацијама и реактивација неактивних клубова. На четвртом месту је брига о школском спорту, док је пети циљ брига о особама  које су недовољно обухваћене спортским активностима. Идеја је да рекреативно бављење спортом буде здравствено превентивно, програмски усмерено и праћено од стране спортских стручњака. Све наведено делује захтевно и зато је потребно улагати у објекте јер је стратегијом предвиђена спортска амбуланта, дијагностички центар, континуирана едукација спортског кадра како би се на прави начин радило са децом. Документ је квалитетно урађен са свим релевантним подацима, међутим уколико се не буде радило на акционом плану, који је саставни део стратегије, циљни резултати неће бити постигнути – рекао је Васичин.

Запослени у Спортском савезу урадили су анкету са спортским клубовима, тако да је прикупљен релевантан број показатеља на основу којих су урађене анализе, напоменуо је генерални секретар Зоран Блажић.

-Поздрављам све активности које су претходиле изради стратегије јер је она веома значајна за кикиндски спорт. Њеном реализацијом у наредних шест година сигуран сам да ће се бављење спортом подићи на виши ниво. Заједно са локалном самоуправом Спортски савез спроводиће у дело све што је зацртано и не сумњам у реализацију комплетне стратегије. Сагласан сам са оценом да без улагања у инфраструктуру нећемо моћи да остваримо зацртане циљеве – казао је Блажић.

Значајно је и то што је планирано праћење и реализација поменуте стратегије. У Србији се свега 12 одсто грађана активно бави спортом и важно је овај проценат увећати.

Усклађивање са Законом

У изради стратегије учествовале су и Тијана Сивчев из Секретаријата за јавне службе, удружења грађана и верске заједнице и Драгана Пецарски, градски спортски инспектор.

-Закон о спорту усвојен је 2016. године и мој задатак био је да обиђем спортске клубове како се утврдило докле су стигли са усклађивањем одредби из поменутог Закона. У граду имамо 139 спортских клубова од којих је 90 ускладило своја акта са законским одредбама – прецизирала је Драгана Пецарски.

 

 

 

error: Content is protected !!